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                领导力认知与发展
                2天

                一个组织的领导者通过其领导行为、风格,会对其团队情商、组织氛围产生影响, 从而影响到组织的最终绩效水平,即领导者个人的修炼与组织绩效紧密相关联!领导力是组织最重要的资本之一。

                对领导者个体来说,实现个人领导力发展的途径有:

                对标领导力行为标准;

                全面领导力评估;

                认知自我优势与不足; 

                IDP 个人发展行动规划; 

                接受教练辅导与反馈; 

                参与培训;

                参与挑战型任务; 

                参加行动学习……


                本课程通过领导力发展五步法:领导力评估、认知学习、教练辅导、觉察反思、行动改善等五个步骤,以领导力测评系统为基础,让管理者在自我领导力测评的基础上,通过集中解读和辅导反馈,实现自我认知。并通过设定自我发展计划、接受教练辅导与反馈、参与挑战型任务和专项培训等,实现个人领导力的突破与发展!

                主题 内容
                第一部分 领导力测评、领导力的概念与本质
                第二部分 领导力的内涵及与组织绩效的关系
                第三部分 领导力自我认知与修炼:个性、动机、价值观、情商、心理资本、 心智模式、领导风格、组织气氛、领导力陷阱
                • 科学测评
                  国际先进、科学的测评系统并报告
                • 深刻认知
                  深度、个性化的系统理论解读
                • 形象体悟
                  仿真、形象的行为模拟展示
                • 精准规划
                  基于精准反馈的发展规划
                • 中国电信

                  中国电信
                • 可口可乐

                  可口可乐
                • 中国农业银行

                  中国农业银行
                • 海信集团

                  海信集团
                • 上汽集团

                  上汽集团
                • 中国银行

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